Un ou une Responsable MAPPT - POLAT

MISSION 1 : Manager et animer l’activité du service

• Elaboration du projet de service qui intègre l’évolution des missions de la MAPPT et en assure la cohésion

• Pilotage du service et animation au quotidien

• Garant de la gestion des ressources et de la diffusion des objectifs

MISSION 2 : Assurer le contrôle de gestion du pôle

• Analyse des processus de production du pôle pour en mesurer l'efficience

• Conception des indicateurs de suivi adaptés à l’activité

• Représentation du pôle dans les réunions ayant trait au contrôle de gestion ou des outils métiers de pilotage - référent RGPD du pôle

MISSION 3 : Appui du directeur général adjoint

• Pilotage des missions confiées par le directeur général sur des thématiques particulières

• Aide à la décision stratégique sur les projets internes (mise en œuvre de nouveaux process, ressources…)

• Participation à des études conjoncturelles d’aide à la décision

MISSION 4 : Assurer la cohésion du pôle dans le cadre de la nouvelle réorganisation

• Animation des travaux et ateliers nécessaires à la définition du nouvel espace de travail  

• Harmonisation et expérimentation de certains outils favorisant le travail hybride au sein de l’ensemble du pôle

• Contribution à l’élaboration d’un projet de pôle en lien avec les directions

MISSION 5 : Contribuer à la veille et à la stratégie de la direction du pôle

• Analyse des politiques nationales, régionales et locales de transport et du logement pour fournir des données comparatives et proposer des nouveaux axes d'amélioration

• Animation des interfaces avec l'ensemble des autres pôles de la région dans le cadre notamment des grands chantiers de la Région (COP régionale, SDRIFE...)

• Contribution à l’animation et à la valorisation des projets du pôle, participation à des projets transversaux au sein de la Région

Savoirs :
- Bonnes connaissances du fonctionnement d'une collectivité locale et de son environnement institutionnel

- Bonnes connaissances des finances publiques, des techniques du contrôle de gestion et de l'analyse des coûts / Connaissances de base en droit public.
- Compréhension des enjeux et priorités, capacité à traduire les orientations en plan d’actions

Savoir-faire techniques et méthodologiques :
- Savoir élaborer des indicateurs pertinents d'activité et des tableaux de bord / Savoir analyser des documents comptables et budgétaires.
- Concevoir, organiser et animer un système d'échanges d'informations entre acteurs (internes et externes) et d'évaluation des procédures.
- Conseiller stratégiquement sa hiérarchie

Savoir-être :
- Neutralité et discrétion professionnelle / capacité d'évoluer au sein du comité de direction. Autonomie.

- Curiosité intellectuelle.

- Sens de l'organisation, rigueur.